“沈理职谈”给你分析，你很有能力，我觉得这是你的优势，你现在就需要发挥自己的优势，来得到领导的认可。首先我们要理清几个关键点：第一、领导既然知道你有能力，但是对你还有意见，背后必定是有原因的，要反思自己的行为，先改变自己去获得领导的认可；第二、领导对你有意见了，选择退出肯定是不对的，如果这样的话，以后在其他单位一样会遇到这个情况，一味回避解决不了问题；第三、做出改变行为并不是为了让领导对你心服口服的，因为领导对你有意见并不是对你不服，你要做的是改变他对你的看法。第四、如果你做出努力，改变自己的行为以后，领导对你仍是有意见，这个时候再考虑跳槽的问题。

人在职场，常会遇到自己工作能力虽然不错，但领导仍是不满意的情况，在这种场景下，一部分人觉得自己应该换个工作环境，不与这种领导产生过多的交集；也有一部分人认为需要用自己的行动来扭转领导的看法。这两种行为都没有完全的错误，但理性的做法应该是：先分析领导不满意的具体原因在哪里，然后有针对性的去改变自己的行为，如若领导在你改变自己以后仍然不满意，此时再去考虑和规划跳槽的行为，这才是解决问题的办法。针对你的情况，整体建议：第一、反思自己的行为，正确看待自己的能力；第二、分析自己本职工作完成的情况，评价自己工作的价值是否能够得到领导认可；第三、有针对性的去改变自己的某些行为，来得到领导的青睐；第四、综合自己目前所处的职场环境，做出对自己未来负责的职业规划。

工作中领导知道你有能力，但对你还是有意见，这个情况不是个例，是很常见的场景。为了解答你的疑惑，帮助多数遇到同样问题的职场人，我将针对“工作中自己很有能力，但是领导仍有意见”这个话题展开论述，希望能够帮助大家。此文可做类似场景的标准教材使用：

第一、领导知道你有能力，但是仍然对你有意见，背后的原因有哪些？

正常情况下，如果员工很有能力的话，是能够得到领导重用的，因为领导也需要有能力的员工帮他完成业绩，使其成为自己的得力干将。

虽然如此，如果领导明知你很有能力，但对你仍是有意见，肯定是有具体原因。面对这个问题的时候，先分析领导对你有意见的原因有哪些？

1、虽然有能力，但是你的本职工作做的并不出色

从你的描述来看，你认为领导知道你有能力，这种想法其实会有一点片面性，因为领导不见得会认为你能力强。

在工作中衡量一个人能力怎么样，最重要的衡量标准就是你本职工作完成的情况；有的人看起来能力不错，但是自己的工作完成的并不出色，这个情况下领导肯定也是不会认可的，因为现在都是以结果来说话。

所以，重要的一点是你先看自己本职工作完成的怎么样，自己对公司的价值如何，这是领导对你是否有意见，对你是否满意的根本因素。

2、虽然你有能力，但是你在单位里边没有站队

在很多单位中，有能力的员工没有和领导站在一个队伍上，不属于领导的“嫡系人员”，如果是这种情况的话，领导对于能力强的人还是不完全放心的，认为你既然不属于自己人，对你有意见也是存在的。

3、你的个人主义过于严重，有点恃才傲物

公司中有能力的人一定要低调，千万不能恃才傲物，不能目中无人，不要不把领导放在眼里。如果你能力虽然很强，但是在公司很多场合上和领导有唱反调的嫌疑，那么领导肯定也是会的对你有意见的。

4、你的情商有点低，没有得到领导的认可

有很多人工作能力很强，执行力也非常强，领导交代的工作都能够圆满完成，但是情商太低，没有眼色，很多情况下让领导非常尴尬，甚至不知道该说什么和不该说什么，这种员工太多了，领导对这样的人是既爱又恨，有意见是很正常的。

5、不知道在工作中多表现自己，和领导没有“私交”

还有一种情况：即使你能力强，但是你工作的时候不懂得及时向领导汇报进度，不懂得多向领导请教，也不知道和领导多拉近一下关系，领导和你只是很单纯的上下级工作关系，这个情况下，有不少领导会觉得你不会做人，对你颇有微词。

6、领导担心你的能力国强会取代了他

还有一种情况：你的能力很强，领导担心你会过于展露锋芒，对他产生威胁，会在一定程度上对你进行打压，因此才会对你有意见了。

小结：领导对一个有能力的员工不满意，背后是有很多原因的，只有先分析具体的原因，才能够对症下药。

第二、如何正确认识自己目前的现状

面对职场的难题，我们要有一个标准的思考逻辑：凡事要先反思自己的原因，正确认识到自己所处的环境。

在唯物辩证法中，事物的发展是内外因共同起作用的结果，内因是事物发展的根据，它是第一位的，它决定着事物发展的基本趋向；外因是事物发展的外部条件，它是第二位的，它对事物的发展起着加速或延缓的作用，外因必须通过内因而起作用。

因此，我们为了全面分析和看待你遇到的情况，需要先反思自己目前所处的环境状况：

1、个人在单位的价值如何

这个场景下，首选你反思的就是自己在单位的价值如何，不可替代性怎么样？

如果说你的工作价值可有可无，你的能力也是自我认为的，并没有给公司创造非常大的价值，你的背景、人脉、资源关系都不是很硬的话，领导对你不满意也是常态，因为领导的满意是建立在你可利用价值的基础之上的。

2、团队其他人的能力怎么样

也要看团队其他同事的能力如何，如果说你有能力，其他人能力更强不比你差，那么在这种对比之下，领导的态度有偏向性也是会出现的。

3、有没有竞争因素所致

可能你有能力，但是其他同事对你有嫉妒心理，可能会在领导面前说你的不是，导致领导对你有了偏见。

另外，如果领导想要提拔某个人到你的位置，也是会在一定阶段内表现的对你不满意的，因为他想替换你。

这些现实的竞争因素也需要考虑一下。

4、领导个人的性格人品如何

领导的个人性格和人品也是在一定程度上决定了对你的态度。

有的团队Leader比较强势，对下属要求很严，不管你能力强不强，他都会不满意的，这是一种比较高的管理风格；

也有的领导个人主义比较强，做事非常自我，全凭借个人的喜好来做判断，这种领导的态度是多变的，对你有意见也是他个人的看法而已。

小结：分析了这些现状，你才知道现在面临的局面是自己的原因还是所处的环境因素，这样你才知道是应该努力改变还是退出这个环境。

第三、领导对自己有意见时候，是需要退出还是用行为让他心服口服呢？

遇到这个情况，是考虑退出还是用行动让领导对你心服口服呢？

我们先分析两个行为会产生什么结果：

直接考虑退出：

如果你考虑退出的话，很可能就需要换另一个工作了，这种选择的风险和不利因素也是非常明显的：第一、你选择退出，下一份工作是什么样子目前并不知道，再就业的未知因素很多；第二、你不敢保证再次遇到的领导对你就十分满意，一样会出现虽然你能力不错，但领导对你还是有意见的情况，难道要继续跳槽吗？

所以说，考虑直接退出的做法不建议。

用行为让领导心服口服：

如果你想用行为让领导对你心服口服的话，我觉得难度是非常大的：

一个领导可能会欣赏下属，可能会认可下属，想要让他对下属心服口服是非常难的，因为领导也是有自己的傲气的，除非你非常之优秀的情况，但是也很少见。

并且很多领导的性格和脾气也是多变的，有时候不管你如何努力，他仍会按照自己的主观看法不去接纳你，让你非常的无奈。

所以说，考虑用行为让领导心服口服的做法也有待考虑。

那么，这个情况下要坚持什么样的原则呢？

在这里我先讲一个遇到职场难题时候的行为公式：

“黄金圈法则”思维+“职场退路”逻辑=理性解决问题

黄金圈法则，是一个思考问题的逻辑：一般的大众思维，都是从做什么开始，然后如何做，最后才问为什么，从外向内思考；而黄金圈法则思维模式则是先直指问题核心，从为什么开始，然后是如何做，最后才是做什么，这是内向思考。

职场退路，指的是一种职场行为逻辑：永远不要认为自己努力改变以后就能够扭转局面，要先给自己留一个退路，尽了努力以后仍无效果要及时的跳出来。

根据这个理论逻辑，在这个场景下的行为原则是：

分析领导对你有意见的具体原因，然后先努力改变自己的行为，再去分析领导的性格和态度，争取能够得到领导的满意和认可；同时也要做好跳槽的准备：一方面在目前的公司争取希望，另一方面也要避免努力无果而没有其他出路的情况。

第四、在这个场景下，职场人应该怎么去做

在这个场景下，职场人应该做什么具体的行为呢？

1、先做好本职工作，拿出结果，证明自己的价值和能力

不管领导对你有意见是出于何种原因，你目前要做的第一点就是不能把本职工作拉下，并且在你改变自己行为的期间还要更加努力的去工作，拿出结果，先证明自己的能力。

2、全面分析领导有意见的原因和自己所处的现实环境

按照我上边的分析，你先全面的梳理可能出现的原因和自己所处的环境，找到具体的因素，采用具体的应对之策。

3、工作中要多表现自己，让领导看到自己的努力

想要得到领导的认可，除了能力强以外，也不能默默无闻的工作：你要学会表现自己，在公司公开场合有机会多去发表自己独到的见解，让他内心认可你。

4、多向领导汇报和请教工作，一定程度的站队，尊重他

要善于创造和领导互动的机会，多去汇报工作，多去向领导请教工作，让领导找到存在感和认同感，让领导觉得你是准备和他站在一条战线上的，看到你的示好行为。

不要不屑于做这些事，这都是对自己负责任的做法。

5、主动和领导谈谈心，表达自己的想法

当你也找不出领导对你有意见的原因，你可以主动和领导聊一聊，以谈心的方式和沟通，看看领导对你具体是哪方面不满意。这种直接的做法也是可取的，起码说明你是想上进的，是想得到认可的。

6、分析领导个人的性格和态度是否可扭转

你也多去分析领导个人的性格如何：有的领导看谁的都不顺眼，做事有失偏驳，这种情况下你做的再好也不一定能够得到他的青睐，此时你就需要换个环境了。

7、找好下家，做好退出的准备工作

在多方努力无果的情况下，你可以考虑退出，前提是不能够裸辞，否则还不如你先坚持有一份工作呢。任何时候都要记得先解决有工作，再解决有一份好工作。

以上是我对你真诚的建议！

后话：

希望我的回答能够帮助到你，如果你有感悟了可以关注我。我用5000多字为你解答这个问题，就是想让你在这个场景下能够全面理解中间的各种原因和解决之道，授之于鱼不如授之以渔，仅此而已。

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